鞋厂如何建立生产制造质量管理体系?

2016年01月21日

品质是鞋厂乃至任何制造业和服务业的生存命脉。没有品质就没有一切。真正的品质是预防,而不是在生产中出现了才手忙脚乱的去解决,推脱,搞得矛盾重重,鸡犬不宁的。可大部份中小鞋厂上至老板下至现场干部,都是想想激动,结果没动。

那么,鞋企要如何建立生产制造质量管理系统呢?
生产制造质量管理系统分为三大阶段,即新产品导入阶段、生产制造准备阶段、生产制造阶段。每个阶段又包含若干内容,企业建立生产制造质量管理系统要从每个阶段的具体内容逐一做起。
新产品导入阶段
1、 试产准入审核;
2、 试产前会议;
3、 试产标准明确、来料检验、制作工艺流程图、制作作业指导书、制作测试指导书、工位排布、人员培训、设备调试、工装夹具准备;
4、 试产首末件确认、测试、检验、验证标准;
5、 试产后总结;
6、 试产问题跟踪、分析、验证。
生产制造准备阶段
1、 设备、仪器、工装夹具、耗材、计量器具的确定和配备;
2、 产品确认资料的准备;
3、 生产制造相关文档的准备;
4、 生产制造方法、测试方法的确定;
5、 生产制造流程、工序步骤的确定;
6、 产品测试标准、检验标准的确定;
7、 人员配备和技能的教育培训。
生产制造阶段
1、产品质量管理
来料检验;
来料存储和管理;
发料、收料和转料;
2、生产制造过程质量管理
5S活动;
领料、上料、换料和退料质量管理;
SMT和检验、生产测试和检验、半成品和检验、成品和检验、包装和检验各过程质量管理;
维修和检验、维修测试和检验过程质量管理;
IPQP巡检、过程审核、工程表更管理、不合格品处理、工装夹具和耗材管理、设备机器的校准。
3、出货质量管理
终检FQC;
出货检验OQC;
顾客验货。
综上所述,鞋企建立生产制造质量管理系统,新产品导入过程是关键,生产制造准备阶段是基础,而生产制造过程是一个重复的过程,需要在持续批量生产过程中调整和优化质量管理的标准化方式。
来源:义乌市淳泰鞋业有限公司
义乌市淳泰鞋业有限公司
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